Business Technology
La tecnología es un instrumento que puede habilitar el crecimiento y bienestar de las organizaciones y la sociedad en general.
Nuestro portafolio de Soluciones Tecnológicas está diseñado para cubrir de manera integral las necesidades de las compañías, ofreciendo soluciones especializadas que responden a las necesidades puntuales de cada sector.
En INSTAL nos orientamos a identificar las necesidades de automatización de procesos mediante las Tecnologías de Información y ofrecemos a nuestros clientes Soluciones Tecnológicas que responden a los requerimientos y a las necesidades de cada negocio sin importar su tamaño o sector.
INSTAL cuenta con la experiencia reconocida y la capacidad de crear soluciones de tecnología de información para cubrir el ciclo completo de desarrollo de software, desde la ingeniería de requerimientos, diseño, desarrollo, pruebas, transición hasta la operación y puesta en marcha de sistemas de información bajo diferentes tecnologías y complejidades.
Nuestros productos y Servicios cubren el 100% de la cadena de valor en TI.
Áreas de Negocio:
Dirección de Proyectos
>En esta unidad se desarrollan los Proyectos de Soluciones para el Cliente, como Integradores finales o Integrados a otros Proveedores, aportando siempre nuestro máximo capital, que está representado por metodologías en dirección de proyectos de nivel Internacional, alineadas al Project Management Institute (PMI®), así como el nuevo modelo de madurez en administración de proyectos a nivel organizacional emitido por el mismo instituto en el “Organizational Project Management Maturity Model” (OPM3®).
Los proyectos de tecnología que se emprenden en muchas organizaciones, suelen demandar recursos o experiencia que exceden su capacidad interna.
El servicio de dirección de proyecto, proporciona efectiva planificación, calendarización y control para obtener el éxito en su implementación, respetando los objetivos de tiempo, costo y calidad que el cliente exige.
IE se encarga de desarrollar, junto al grupo de tareas designado por el Cliente, un plan de ejecución que incluye:
- Identificar los objetivos del proyecto, junto a la estrategia global para asegurar el logro de los objetivos.
- Identificar los recursos y definir la organización necesaria, determinando el esquema de responsabilidades para lograr la mayor eficiencia.
- Definir, documentar y calendarizar en detalle las tareas especificas a realizar, utilizando la metodología más conveniente.
Esta unidad asume un Proyecto en todas sus etapas:
- Relevamiento de los requerimientos del Cliente.
- Estudio de Factibilidad.
- Elaboración y Presentación del Proyecto.
- Selección del Hardware, Software y Enlaces requeridos por la solución.
- Capacitación Integral al personal técnico, administrativo, comercial y gerencial.
- Administración de Recursos de Comunicaciones.
- Gerenciamiento de Proyecto.
- Aceptación final.
- Operación conjunta.